فهرست



شاخصهای ارگونومیک چکیده: شاخصهایی که در این مقاله قصد داریم آنها را بیان کنیم شاخصهایی هستند که برای مهندسی انسانی به کار می روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها می باشد که با استفاده صحیح و مناسب از این شاخصها بتوان به این مهم دست یافت . شاید سوال کنید که چگونه می توان از این چک لیست ها استفاده کنید . با ید کاغذی را تهیه کنید به این سوالات که در ذیل اشاره شده پاسخ دهید اگر این سوالات برای بنگاه یا سازمان شما صدق کرد شما باید تامل کنید و فکر کنید و به آنها پاسخ دهید . شاخصهای ارگونومیک محمدرضا – نوروزی mr.noruzi@yahoo.com چکیده: شاخصهایی که در این مقاله قصد داریم آنها را بیان کنیم شاخصهایی هستند که برای مهندسی انسانی به کار می روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها می باشد که با استفاده صحیح و مناسب از این شاخصها بتوان به این مهم دست یافت . شاید سوال کنید که چگونه می توان از این چک لیست ها استفاده کنید . با ید کاغذی را تهیه کنید به این سوالات که در ذیل اشاره شده پاسخ دهید اگر این سوالات برای بنگاه یا سازمان شما صدق کرد شما باید تامل کنید و فکر کنید و به آنها پاسخ دهید . سوالات به ترتیب زیرهستند : 1) آیا میزان غیبت درمحل کار شما بالاست ؟ 2) آیا میزان جابجایی در بنگاه شما رتبه بالایی را دارد ؟ 3) آیا مهارت در کار برای کارمندان برای انجام کارهایشان پایین است ؟ 4) آیا کارمندان مدام از کارهایشان شکایت می کنند ؟ 5) آیا کارها بر اساس جنس و تواناییهای بدنی تقسیم بندی و واگذار شده اند؟ 6) آیا میزان پرورش و تربیت کارمندان برای حرفه مورد نظر، بلند مدت و بیش از حد لازم است ؟ 7) آیا کیفیت خدمات انجام شده یا کالاهای تولید شده خیلی پایین است ؟ 8) آیا تصادفات کاری زیادی وجود دارد؟ 9) آیا مراجعات به پزشک برای کارمندان این بنگاه یا اداره بیش از حد است ؟ 10) آیا کارمندان مرتبا" اشتباه می کنند ؟ 11) آیا صدمات سرمایه ای زیادی برای این حرفه وجود دارد؟ 12) آیا نتایج کار به هدر رفتن و اتلاف زیاد منابع منجر می شود؟ نتیجه گیری: همان طور که در مقدمه نیز بیان شد در صورتیکه پاسخ به این سوالات در بنگاه یا اداره شما مثبت بود باید تامل کرد و اندیشید و در پی چاره بود تا با پیروی از تجربه و اندیشه بتوان برمشکلات فائق آمد. منابع و ماخذ: Related articles: 1. Business foundation 2007 2. Accel team 2007. 3. Workers talents. محمدرضا – نوروزی مدیریت دولتی © کپی رایت توسط ::مقاله دات نت:: پایگاه مقالات ایرانیان کلیه حقوق مادی و معنوی مربوط و متعلق به این سایت و گردآورندگان و نويسندگان مقالات است.) برداشت مقالات فقط با ذکر منبع امکان پذیر است.
کلمات کلیدی

درخواست دمو

درخواست دمو CRM